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有色礦山企業如何推進綠色發展

时间:2020/8/19 15:13:00 532人次浏覽


2020年08月19日 来源: 中国有色金属报
       黨的十九大報告明確指出,建設生態文明是中華民族永續發展的千年大計。面對生態文明建設的戰略任務,黃金礦山企業必須從轉變全員觀念入手,增強節能減排、綠色開采、安全高效、和諧共建的意識,通過實施節能減排、加快轉型升級等舉措,進一步推進企業實現綠色、可持續發展。
       把提高思想認識作爲推進綠色發展的“動力源”
        思想意识是行动指南,黄金矿山企业必须提高对生态文明建设重要性的认识。在具体工作中要抓好“三个到位”。
        抓好宣传教育到位。要本着“矿区环境整治、宣传教育先行”的原则,加大宣传教育力度,充分利用各种载体,大力宣传环保工作的重要性,让员工清楚“哪些责任要履行,哪些红线是不能碰”,履职不到位就要付出相应代价,提高全员环保意识,增强员工做好生态文明建设工作的紧迫感和责任感,让关注环境、爱护环境,成为广大员工的自觉行动。
        抓好组织领导到位。要加强对生态文明建设工作领导,将生态文明建设与生产经营放到同等重要的位置进行部署,成立生态文明建设工作领导机构,实行一把手亲自抓、负总责的工作体系,统筹项目决策和整体策划。安全環保安部门具体负责日常工作,并定时召开安全协调会议,保证生态文明建设与生产经营统一规划、统一组织、统一管理、统一实施。
        抓好项目落实到位。实行项目负责制,由生产技术、安全環保管理部门负责井下充填、污水处理、废石治理项目,由后勤管理部门负责矿区的绿化项目。各项目负责人从项目审定、方案设计、施工建设和过程监理等方面详细分工、落实责任。根据各项目的运行需要,采取分层选拔、集中培训、外出培训等方式,为各项目配备优秀人才,确保每个项目能够高效运行。 把实施节能减排作为推进绿色发展的“控制器” 黄金矿山企业要把节能减排作为抓手,探索一条效益好、排放低、可持续的发展路子。在具体工作中要做到“三个强化”。
        强化清洁生产。坚持以“节能减排、低碳环保”为中心,以“改进工艺、更新设备”为手段,在废水治理、废石堆放、降低电耗、减少粉尘上下功夫,提高矿产资源综合利用率和回采率,并对选矿、冶炼生产过程中的各项工艺及作业环节都实行有效优化,达到 “节能、降耗、减污、增效”目的,实现清洁生产目标,提高企业的经济效益和社会效益。
        强化地质保护。针对生产过程中产生的大量的废石和尾矿,要按照“资源化、无害化、减量化”要求,开展井下废石充填研究,用废石充填采空区,借以支撑围岩,防止或减少围岩掉落。同时,对已经堆放地面的废石堆,采用黄土覆盖,进行植被复绿。也可以与当地水泥制造企业和砖厂签订合同,将尾矿作为制砖和水泥的原材料,达到废物利用的目的。
        强化科技投入。要加强对生态环境演变趋势、区域生态建设、生态退化机制和恢复改良途径的研究,不断提高生态建设的质量。比如,遂昌金矿加大环保设施投入,大力开展难选矿回收、降氰工艺优化等研究,做到废水不外排、废气达标排、废渣规范管,杜绝污染事故发生。近年来,该矿用于生态保护、植被恢复、污染治理、技术创新的资金达1亿元以上。 把加快转型升级作为推进绿色发展的“主引擎”
        要围绕转型升级,用发展的眼光看事物。黄金矿山企业既要算当前账更要算长远账,在具体工作中要处理好“三个关系”。
        处理好“远”和“近”的关系。绿色发展已经成为时代发展主潮流,黄金矿山企业必须有高瞻远瞩的战略眼光和深层思考能力。在推动转型升级的问题上,要立足当前、着眼长远,以强烈的使命感、责任感,坚定不移穿新鞋、走新路,奋力闯出发展新天地,培育一批具有爆发力和引领力的创新型增长点,为长远发展奠定坚实基础、积蓄更多优质动能。
        处理好“舍”和“得”的关系。要深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念,坚持有进有退、有所为有所不为,推动企业转型升级。通过生态经济化、经济生态化,成功打通“两山”转化的通道,促进经济与社会协调推进、产业与生态和谐发展。留下挖不走、吃不空的金山银山,实现生态效益和经济效益的双赢,在统筹兼顾中不断推动企业行稳致远。
        处理好“快”和“慢”的关系。推动企业转型升级是一场牵涉广泛的深刻变革,需要把握好力度和节奏,采取正确工作方法,实现时、度、效的有机统一。一方面,要有时不我待的紧迫感,踟蹰不前就有可能坐失良机;另一方面,要保持足够的耐心,必须克服急躁情绪和功利心态,坚持按科学规律办事,注重系统设计,坚持稳扎稳打,确保步步为营。